It can take a while depending on the size of the document..please wait
Discuto
Starting: 24 Mar
Ending
0 days left (ends 15 May)
Go to discussion, participate and give your opinion
description
Sehr geehrte Damen und Herren,
die wesentlichsten Kernaussagen aus dem Management-Dokument des Elektronischen Dienstleisters stehen hier ab sofort zur Abstimmung zur Verfügung.
Die Absätze dieses "Dokuments" sind so gestaltet, dass man zu jedem Punkt eine Zustimmung oder eine Ablehnung definieren kann.
Es würde uns freuen, wenn Sie weiterhin aktiv am Projekt mitarbeiten. Die Ergebnisse werden dann in die Phase 1 bzw. Phase 2 einfließen.
Bei Problemen mit der Bedienung oder Barrierefreiheit wenden Sie sich bitte an support@cbased.com.
VIelen Dank für Ihre Bewertung. Das EDI Projektteam und die Kerngruppenleiter
die wesentlichsten Kernaussagen aus dem Management-Dokument des Elektronischen Dienstleisters stehen hier ab sofort zur Abstimmung zur Verfügung.
Die Absätze dieses "Dokuments" sind so gestaltet, dass man zu jedem Punkt eine Zustimmung oder eine Ablehnung definieren kann.
Es würde uns freuen, wenn Sie weiterhin aktiv am Projekt mitarbeiten. Die Ergebnisse werden dann in die Phase 1 bzw. Phase 2 einfließen.
Bei Problemen mit der Bedienung oder Barrierefreiheit wenden Sie sich bitte an support@cbased.com.
VIelen Dank für Ihre Bewertung. Das EDI Projektteam und die Kerngruppenleiter
Further info
Status:
Closed
Privacy:
Public
Author:
Michael.Freitter
Michael Freitter ist Projektmanager im Österreichischen Bundeskanzleramt in der Abteilung „E-Government: Programm- und Projektmanagement“. Er studierte Informatik auf der TU-Wien und Wirtschaftsinformatik auf der Universität Wien.
Neben seiner derzeitigen Haupttätigkeit, der Entwicklung des „Arbeitsplatzes der Zukunft“, beschäftigt er sich auch noch mit Elektronischen Aktensystemen und ist Vorsitzender des „Digitalen Archiv Österreich“.
Zusätzlich besitzt er auch Zertifikate für Projekt- und Prozessmanagement und unterrichtet auf der Universität Krems und auf der Fachhochschule Wien.
LinkedIn: at.linkedin.com/in/MichaelFreitterBKA
_
filter:
All Most voted (0) Most comments (0) Controversial (0) Decided (0)
In voting (0)
Supported (72) My contributions (0)
view:
<< Previous paragraphs
P89
Die Administration des Werkzeugs muss weitestgehend durch die Mandanten selbst durchgeführt werden können. Dies betrifft unter anderem die Anlage und Bearbeitung von Benutzern, Organisationseinheiten, Rollen und Rechten sowie die Durchführung von Reorganisationen.
Add comment
P90
Organisatorische Veränderungen und Anpassungen sind flexibel und einfach mit dem Werkzeug umsetzbar.
Add comment
5.4 Systemanforderungen
5.4.1 Betrieb
P91
Es muss je Mandant zwischen zentralem und dezentralem Betrieb gewählt werden können. Ebenso müssen mehrere zentrale Betreiber für jeweils eine Gruppe von Mandanten möglich sein. Die Datenhoheit bei dezentralem Betrieb muss beim jeweiligen Mandanten liegen. Die reibungslose Kommunikation (inkl. Vorschreibungen) zwischen den dezentralen Systemen muss gewährleistet sein.
Add comment
5.4.2 Mandantenspezifika
P92
Für die Mandanten muss eine Konfigurationsmöglichkeit im Rahmen der definierten Standard-funktionalitäten des ELAKs der Zukunft sichergestellt werden, z. B. ausblenden von Funktionsbereichen für kleinere Dienststellen.
Add comment
P93
Weiters muss die Konfiguration die Regeln berücksichtigen, welche von den Ressorts gemeinsam im Organisationskonzept definiert wurden.
Add comment
5.5 Mobilität
P94
Mobiles Arbeiten ist die zeit- und ortsunabhängige Wahrnehmung dienstbezogener Aufgaben unter Zurverfügungstellung aller für die jeweiligen Tätigkeiten notwendigen Informationen und Werkzeuge.
Add/View comments (3)
5.6 Intuitive Bedienung
P95
Über eine intuitiv bedienbare Oberfläche – „wie bei SmartPhone“ und „AppStore“ – sind die Daten für die Führungskraft sowie die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter komfortabel, einfach und rasch verfügbar. Wichtig ist eine schrittweise Erweiterung der Funktionen, eine einfache Benutzung durch z. B. individuelle Auswertungsmöglichkeiten und einer effizienten Suchfunktion.
Add/View comments (2)
P96
Wichtig ist hier, dass diese Punkte lediglich die Richtung vorgeben; die konkreten Designentscheidungen müssen jedoch immer die jeweilige Funktionen und die Bedürfnisse der Benutzer berücksichtigen.
Add comment
P97
|
Allgemeine Vorgaben und Rahmenbedingungen |
|
Die allgemeinen Anforderungen an eine moderne Anwendung wie den ELAK der Zukunft, deren Berücksichtigung eine effiziente und qualitativ hochwertige Abwicklung von Verwaltungsprozessen aus Sicht der Gebrauchstauglichkeit fördert, sind: |
|
|
|
|
|
|
|
|
Add comment
P98
|
Darstellung |
|
|
|
|
|
|
|
Add comment
P99
|
Interaktion |
|
|
|
|
|
Add comment
P100
|
Systemverhalten |
|
|
|
|
Add comment
5.7 Flexibles und mobiles Arbeiten
5.7.1 Leistungsorientierung bei flexiblem Arbeiten
P101
Eine Grundvoraussetzung für großflächigeres mobiles Arbeiten (nicht nur punktuell in Form von Telearbeit) ist der Umstieg auf eine „leistungsorientierte Arbeitsbewertung“. Arbeit wird nur am Ergebnis gemessen und kann „von überall” (Büro, unterwegs, zu Hause) und „jederzeit” erbracht werden. Arbeitszeiten sind weitestgehend undefiniert. Das Verschwimmen der Grenzen zwischen Freizeit und Arbeitszeit bringt immer neue Herausforderungen mit sich, etwa im Hinblick auf die Möglichkeit „Abschalten” zu können.
Add/View comments (11)
Did you know you can vote on comments? You can also reply directly to people's comments.