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Discuto
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Sehr geehrte Damen und Herren,
die wesentlichsten Kernaussagen aus dem Management-Dokument des Elektronischen Dienstleisters stehen hier ab sofort zur Abstimmung zur Verfügung.
Die Absätze dieses "Dokuments" sind so gestaltet, dass man zu jedem Punkt eine Zustimmung oder eine Ablehnung definieren kann.
Es würde uns freuen, wenn Sie weiterhin aktiv am Projekt mitarbeiten. Die Ergebnisse werden dann in die Phase 1 bzw. Phase 2 einfließen.
Bei Problemen mit der Bedienung oder Barrierefreiheit wenden Sie sich bitte an support@cbased.com.
VIelen Dank für Ihre Bewertung. Das EDI Projektteam und die Kerngruppenleiter
die wesentlichsten Kernaussagen aus dem Management-Dokument des Elektronischen Dienstleisters stehen hier ab sofort zur Abstimmung zur Verfügung.
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Status:
Closed
Privacy:
Public
Author:
Michael.Freitter
Michael Freitter ist Projektmanager im Österreichischen Bundeskanzleramt in der Abteilung „E-Government: Programm- und Projektmanagement“. Er studierte Informatik auf der TU-Wien und Wirtschaftsinformatik auf der Universität Wien.
Neben seiner derzeitigen Haupttätigkeit, der Entwicklung des „Arbeitsplatzes der Zukunft“, beschäftigt er sich auch noch mit Elektronischen Aktensystemen und ist Vorsitzender des „Digitalen Archiv Österreich“.
Zusätzlich besitzt er auch Zertifikate für Projekt- und Prozessmanagement und unterrichtet auf der Universität Krems und auf der Fachhochschule Wien.
LinkedIn: at.linkedin.com/in/MichaelFreitterBKA
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2. Informelles Arbeiten
2.1 Weiterentwicklung der Kommunikation und Koordination
P37
Bei Einführung eines Enterprise Social Network (ESN) sollten folgende Grundvoraussetzungen eingehalten werden:
Die Behörden sollten einheitlich auftreten und einen einheitlichen Client haben.
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P38
Das System muss über ein intuitives und übersichtliches Interface verfügen.
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P40
Ein neues System muss barrierefrei sein, das Arbeiten zwischen Verwaltungseinheiten muss sehr vereinfacht werden.
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P42
Das ESN muss mit dem ELAK, den Fachapplikationen und Datenbanken verbunden sein bzw. müssen diese Anwendungen im ESN integriert sein.
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P43
Das ESN soll sowohl im Büro oder auch von jedem anderen Ort benutzt werden können. Es sollte möglich sein, unabhängig von Ort und (Arbeits-) Zeit, informell entstandene Themen, Lösungsvorschläge usw. mittels „beliebiger“ technischer Arbeitsmittel (angefangen vom privaten Smartphone und „Internet-PC“ bis hin zum Arbeitsplatz-PC) im ESN zu erfassen und dessen Inhalt im Rahmen der Standard-Arbeitsplatzumgebung dem dafür berechtigten/vorgesehenen Personenkreis zur weiteren Verwendung zur Verfügung zu stellen.
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Analyse der Funktionen eines Enterprise Social Networks
P44
Nach der Vorstellung von Anwendungen wurden potentiell verwendbare Module eines ESN erhoben (18 Module).
|
Modul |
Kurzbeschreibung |
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Skillsmatrix |
Selbstverwaltete Tabelle aus Kompetenzen und Profilen |
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Event-Room |
Beinhaltet Dokumente, Aufzeichnungen, |
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Projektraum |
Arbeitsumgebung für ausgewählte Gruppe |
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Forum |
(Öffentliche) Diskussion und Bearbeitung |
|
Tagging |
Markieren und Interessensbekundung |
|
DMS |
Dokumentenmanagement |
|
Wiki |
Benutzergetriebene Wissensplattform |
|
Meeting Space |
Vor-/Nachbereitung, Durchführung von |
|
Presence/Chat |
Anzeige von Verfügbarkeits-Status, |
|
VideoConf |
Video-/Audio-Interaktion mit 2 oder |
|
Webcast |
Aufgezeichnete Video-/Audio-Interaktion. |
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Enterprise Search |
Organisations- und |
|
Logbuch |
Tagebuchfunktion um Vertretungs- und |
|
SocEnterprise Newsfeed |
Nachrichtenstrom, konfigurier- und filterbar |
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